上海快三开奖200期

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                创业失败公司价值何在?
                时间:2019-12-21 11:21:43 | 来源: | 编辑:admin
                 
                 
                核心提示:   在社会上,有太多的人、媒体都把创业失败公司作出的贡献、产生的价值,否定的太低了,甚至是忽视。  很少有人去肯定,或者感谢自己曾经身在一家创业失败的公司。  而我却刚好相反,我很庆幸在我个人这些...
                 
                 
                  在社会上,有太多的人、媒体都把创业失败公司作出的贡献、产生的价值,否定的太低了,甚至是忽视。
                  很少有人去肯定,或者感谢自己曾经身在一家创业失败的公司。
                  而我却刚好相反,我很庆幸在我个人这些年的职业生涯中,遇到了一些创业失败的项目,包括了我曾亲自参与创办的。
                  1、对社会的价值
                  a、提供了大量的就业机会
                  我觉得不需要用硬生生的数据来证实,大家都能深刻的感觉到。
                  在我们身边,大量的朋友都在创业公司工作,而且薪资待遇也都还不错。
                  一个创业公司,少则十几人,多则提供了成百上千人的工作岗位。
                  我们要知道,这些年来,许多知名大公司在招人方面都做了各种严格的限制。比如应届生不招、P7及以上要特批等等。
                  反而是因为有这么多的创业公司,才为社会提供了如此多的就业机会,才能维护社会的稳定。
                  b、推动社会创新及进步
                  近10年来,创业公司特别特别的多,创新项目、创新技术也层出不穷。
                  围绕着人们的衣食住行游娱购等多方面,涌现出了诸多创业公司。
                  比如打车、共享单车、共享充电宝、扫码支付、外卖、跑腿服务、电动车、无人驾驶等等。
                  以上任何一个项目,曾经都能找出100家以上的企业来,虽然90%以上的企业都失败了。
                  但正是因为有这么多创业者,创业公司前赴后继,才推动了整个社会的发展和进步。
                  我们现在可以很自豪的说,中国部分互联网企业、互联网项目在世界上都是领先的,比如支付。
                  除此外,许多创业失败的公司,也曾为社会提供了各种人才、税收、服务等等。
                  2、对创业者本身
                  a、对自身而言
                  我觉得,对于创业者而言,最核心的就是练就了一身持续打怪升级的能力。
                  纵观历史,无论是古代战争,还是现代商战。
                  真正做到百战百胜的屈指可数,绝大多数都是屡挫屡败,最终在某个时间抓住机会爆发。
                  这其中,包括了我们熟知的马云、马化腾、王兴、张一鸣等商业大咖。
                  创业者失败没有关系,反而是在这段创业过程中,去总结过往这段创业经历中,积累了什么样的人脉、资源、经验。
                  哪一些是在下一个创业项目中,可以很大程度上直接复用的。
                  同时更重要的是去深刻反思,自己到底做错了什么,是资金问题?还是战略问题,还是人才问题,还是组织建设问题。
                  我们最怕的是,许多企业不知道自己怎么死的,或者根本不愿意承认自己犯的错误。
                  b、对竞品而言
                  作为竞争对手,不仅要从失败企业身上看到不足之处自我警醒,更重要的要感谢他们在市场教育方面做出的杰出贡献。
                  如果没有千团大战,美团发展到如此规模,至少会再晚好几年。
                  如果没有各类电商普及,智能手机下沉,拼多多、趣头条也很难在2、3年内获得如此多的用户青睐,并且成功上市。
                  如果没有那么多生鲜电商平台入局,用户怎么会如此轻而易举的拿起手机下单买菜。
                  有时候,其实所谓的创业资源浪费,其实都是花在教育用户身上的成本。
                  我们很难想象,过往需要花5、6年甚至10几年的教育工作,在如今借助互联网可能只需要5、6个月。
                  而那些做出贡献的,是曾经的直接对手, 也可能是其他赛道的创业失败企业。
                  除了市场教育外,创业公司的失败,也释放了大量的人才和市场份额。这对竞品来说,既是机遇也是挑战。
                  3、对参与者的意义
                  a、能力检验
                  许多人在未走出大平台以前,经常错把平台实力当成了个人能力。
                  刚好加入创业公司,是一次很好检验个人真假能力的机会。
                  到底是平台无法提供施展机会,还是真的自己个人能力不行?
                  以我个人团队为例,有遇到从大平台来了之后水土不服的,有能力注水的,也有真的因为创业公司平台太小容不下大佛的。
                  如果你真的觉得自己足够优秀,在创业公司一试便知真假。
                  b、经验积累
                  对于我个人而言,我成长最快,莫过于在创业公司待的这些日子。
                  既有从0到1的迷茫,也有从100到1000的辉煌,更有从100到1的失落。
                  我几乎把所有的运营岗位都尝试了一遍,客服、选品、招商、市场、新媒体、投放、社群等等。
                  客服至少带过15人以上的团队,社群至少超过20人,整个运营团队超过50多人,当时是我毕业的第三年。
                  我知道了哪些渠道投放效果比较好,哪些商品更容易出单,客服如何排班更高效、绩效如何制定更合理。
                  同时,在经历几次失败后,我也明白了哪些事情是不应该做的,哪些是员工、用户不喜欢的,一定会出错的。
                  这些年头,除了能力,才华,不就是靠经验积累吗?
                  c、反面警示
                  我们不怕失败,最怕的失败之后,一无所获。
                  在创业公司,许多员工经常吐槽老板、主管,这个不行,那个不对。
                  但是离开之后,自己也做着一样的蠢事情、蠢决定。
                  我见过许多创业失败公司,做的种种错误决定,无论是招人、市场、运营等方面。
                  如许多创业公司老板,从来不知道员工真实离职的原因(这是我说的第三遍),也有舍不得花钱或者不敢花钱贻误战机的。
                  如果你认真的在一家创业失败的公司待过半年,你一定能发现诸多问题。
                  这些都将成为你未来就业、创业最宝贵的资产。
                 
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