上海快三开奖200期

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                管理智慧:提高管理执行力,关键在领导者
                时间:2019-12-17 11:33:50 | 来源:中国培训网 | 编辑:admin
                 
                 
                核心提示:   对于决策能够有力的执行,就可以更有力的抢占先机,赢得更好的竞争力。执行力是经营环节中重要的因素,是关系到目标能否达到的关键要点。提高管理执行力,关键在领导者。  领导者的执行不可忽视以身作则的...
                 
                 
                  对于决策能够有力的执行,就可以更有力的抢占先机,赢得更好的竞争力。执行力是经营环节中重要的因素,是关系到目标能否达到的关键要点。提高管理执行力,关键在领导者。
                  领导者的执行不可忽视以身作则的力量。《论语·子路》:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”真正对人们有所影响的人一定是率先示范、言行一致的人,领导者的执行力强弱影响了整个团队甚至是整个企业。如果一个管理者说得到做的出,那他的团队就会有较强的执行力,反之执行力一定不强。
                  随时思考是否执行力不行的根源都在上面,制定出清晰的计划管理和保障体系。在确定了执行目标后制定执行计划,包括执行者(部门等)、完成时间、监督和验收等,深度沟通好执行的顺序和关键点。要在统一的部署下明确分工、执行纪律、责权、汇报等等。在这个过程中管理者要善于管理,做好资源调配、监督落实、考核激励等等,落实目标的执行。执行中随时跟踪,提供帮助和需要改进的事项,执行后总结情况,在分析和判断中提高自己的管理水平。
                  用营造良好的企业文化影响员工执行力的精神。良好的文化能够潜移默化的影响员工,统一员工的思想,把完成工作任务的精神融入到企业文化当中,让员工发自内心的做事,从思想上影响员工,才能够更加自主的去促动员工提升执行力。
                  提高管理执行力,关键在领导者。提高管理执行力的方法还有很多,需要管理者们继续在工作中不断探索。


                 
                 
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