上海快三开奖200期

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                做一个优秀的管理者应该学会这些准则
                时间:2020-05-02 11:17:54 | 来源:中国培训网 | 编辑:admin
                 
                 
                核心提示:   作为一个管理者,其思维逻辑和做事的方式以及和普通员工有所不同,也将面临更多的挑战。管理者的成功不是管理者一个人的成功而是整个团队的成功,优秀且有影响力的管理者能够带出更优秀、更高绩效的团队。做...
                 
                 
                  作为一个管理者,其思维逻辑和做事的方式以及和普通员工有所不同,也将面临更多的挑战。管理者的成功不是管理者一个人的成功而是整个团队的成功,优秀且有影响力的管理者能够带出更优秀、更高绩效的团队。做一个优秀的管理者应该学会这些准则。
                  1.建立和员工之间的信任。正直是管理者一种不可或缺的品质,让言行一致,以负责任的态度影响下属。德鲁克说过:“有一项品质是无法学得的,有一项资格是管理人员无法从别人那里获得,但却必须具备的那不是天才,而是正直的品格”。以正直、诚信、分享信息建立下属对你的信任感,让员工愿意追随你。优秀的管理者在情况不佳时愿意承担责任,在获取好结果时将赞美与成绩与下属分享。
                  2.带领你的团队成长与提升。韦尔奇说过“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。”在带领团队完成目标的过程、也是领导者不断挖掘成员能力、培养与提升成员能力的过程,在团队发展得每一个阶段、设定与完成目标的阶段,检讨及改进工作方法的阶段之后,是提升团队整体表现成绩的过程,也是带领你的团队成长与提升的过程。
                  3.倾听员工的建议。一个优秀的管理者,同时也是一个懂得尊重员工,且善于倾听的人。只顾维护自己的权威,不重视员工的意见,你可能会错过一些信息导致犯错误。要善于和员工平等的讨论问题,设身处地的站在下属的角度,为下属着想,正视员工的建议,在涉及到一些敏感的事件时要保持冷静,对你说出的每一句话负责。



                 
                 
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