上海快三开奖200期

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                管理员工知识分享:关注表现最优秀和最差的员工
                时间:2020-06-02 10:53:42 | 来源:中国培训网 | 编辑:admin
                 
                 
                核心提示:   员工是一个组织发展的重要人才资源,领导者就是领导带领、管理员工,善于发现员工的闪光点,让员工更好的发挥出自己的才能。提升团队能力可以怎么做呢?分享一点管理员工知识,关注你的企业表现最差的员工和表...
                 
                 
                  员工是一个组织发展的重要人才资源,领导者就是领导带领、管理员工,善于发现员工的闪光点,让员工更好的发挥出自己的才能。提升团队能力可以怎么做呢?分享一点管理员工知识,关注你的企业表现最差的员工和表现优秀的员工。表现差的员工不一定能力差,可能是放错位置的天才。优秀的员工自然受到青睐,要怎么管理才能够更好呢?
                  帮助那些表现差的员工
                  很多企业都没有发现,挖掘表现差的员工、帮助他们找到合适的位置去成长更能够提升组织的绩效。在《西游记》中玉皇大帝第一次招孙悟空上天,便让他干“弼马温”的工作。凭孙悟空的本领给这样的舞台显然是不合适的,并没有让孙悟空很好发挥能力,惹出事端便成为最差的员工。而让孙悟空陪伴唐僧去西天取经,斩妖除魔便是他发挥能力的舞台,又有紧箍咒的约束,成就了取经大业,从最差的员工变身为最好的员工。给予你的员工帮助,帮助他们找准自己的定位和位置,提供一系列的辅导和培训帮助他们成长,及时帮助改善不良的现象,或许之前表现差的员工就开始进步、开始蜕变了。
                  关注你的优秀员工
                  优秀员工是一个促动企业发展的主力军,那么如何更好的关注提升优秀员工呢?优秀员工能够更好的胜任工作,会明显感到自身的价值的重要性、能够达到较高的绩效受到更多的赞赏,能够更开心、更有意义的工作。不仅要表扬激励你的优秀员工,还要让他们为其他的员工树立榜样,在他们工作之余,请他们做老师,传授他们是如何开展工作的、这个过程有助于帮助其他员工得到成长,给予员工支持和引导,提高工作效率,打造出一个可以持续良性发展的氛围。帮助与留住你组织中的优秀员工,让他们去宣扬和影响更多的员工,发挥他们的价值,让他们越来越好。


                 
                 
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