上海快三开奖200期

  • <tr id="KAk5rO"><strong id="KAk5rO"></strong><small id="KAk5rO"></small><button id="KAk5rO"></button><li id="KAk5rO"><noscript id="KAk5rO"><big id="KAk5rO"></big><dt id="KAk5rO"></dt></noscript></li></tr><ol id="KAk5rO"><option id="KAk5rO"><table id="KAk5rO"><blockquote id="KAk5rO"><tbody id="KAk5rO"></tbody></blockquote></table></option></ol><u id="KAk5rO"></u><kbd id="KAk5rO"><kbd id="KAk5rO"></kbd></kbd>

    <code id="KAk5rO"><strong id="KAk5rO"></strong></code>

    <fieldset id="KAk5rO"></fieldset>
          <span id="KAk5rO"></span>

              <ins id="KAk5rO"></ins>
              <acronym id="KAk5rO"><em id="KAk5rO"></em><td id="KAk5rO"><div id="KAk5rO"></div></td></acronym><address id="KAk5rO"><big id="KAk5rO"><big id="KAk5rO"></big><legend id="KAk5rO"></legend></big></address>

              <i id="KAk5rO"><div id="KAk5rO"><ins id="KAk5rO"></ins></div></i>
              <i id="KAk5rO"></i>
            1. <dl id="KAk5rO"></dl>
              1. <blockquote id="KAk5rO"><q id="KAk5rO"><noscript id="KAk5rO"></noscript><dt id="KAk5rO"></dt></q></blockquote><noframes id="KAk5rO"><i id="KAk5rO"></i>
                本站推荐 更多>>
                最新入驻企业 更多>>
                ·六安农村商业银行股份有限公司
                ·安徽精正家具制造有限公司
                ·安徽皖西宾馆有限公司
                ·上海快三开奖200期南河置业有限公司
                ·安徽金牛塘农业科技有限公司
                ·华夏人寿保险股份有限公司六安中...
                ·中国邮政储蓄银行股份有限公司六...
                ·安徽省西商集团投资有限公司
                ·上海快三开奖200期仙安房地产开发有限责任公司
                ·上海快三开奖200期正东投资有限公司
                ·中国移动通信集团安徽有限公司六...
                ·中国联通有限公司六安分公司
                ·中国移动通信集团铁通六安分公司
                ·安徽红达电器连锁有限公司
                ·上海快三开奖200期京皖房地产开发有限责任公司
                ·上海快三开奖200期利邦招商贸易服务有限公司
                您现在的位置: 首页 > 商学院 > 行政管理 > 正文
                具备哪些潜能可以成为令人刮目相看的管理者?
                时间:2020-11-09 10:54:14 | 来源: | 编辑:admin
                 
                 
                核心提示:   优秀的管理者需具备哪些潜能?  1、具有抓住工作重点的能力,有明确的工作思路  抓重点是先把重要的事情与其他琐碎的事情分开出来,着重处理重要的事情,抓重点是管理者必须具有的第一项能力。不会抓重点...
                 
                 
                  优秀的管理者需具备哪些潜能?
                  1、具有抓住工作重点的能力,有明确的工作思路
                  抓重点是先把重要的事情与其他琐碎的事情分开出来,着重处理重要的事情,“抓重点”是管理者必须具有的第一项能力。不会抓重点的管理人员,在工作上表现上往往是没有主见和工作思路,左右摇摆,拿不定主意,力气使不到点上,如果连管理者都不能抓重点的话,那么其团队将会很辛苦很累,甚至一直在做无用功,努力多久也是在白费功夫。
                  如果你想成为一个优秀的管理者,需要训练自己结构化的思考能力,简单地说就是归纳、概括和总结的能力。普通人关注的是思维的逻辑性,讲的是前后的连续性和流畅性。而管理者需要具有较强的结构化思考能力。
                  2、具有强烈的目标导向和结果导向意识
                  结果导向也就是目标导向,是杰出管理者最突出的思维特征。管理者要有很强的目标导向并相信自己可以引领团队走向成功,这样才有资格做一个优秀的管理者。这种管理者给外部的印象就是目标清晰、执行力很强。
                  3、具有快速发现规律和预测结果的能力
                  在当今快速变化的时代,管理者所面对的环境瞬息万变,要求管理者能够快速做出判断,也就通常说的要具有快速反应、灵活应变的能力。如果不能把握事物的运行规律并做出准确预测结果,就容易做出错误的判断,影响管理目标的达成。
                  这种能力强的人有一个共同的特点,就是他们知识面比较广,而且这些知识是经过整理以后以他自己的方式存储的,所以提取和加工起来很快。要练就这种能力,必须要加强学习,不是简单的死记硬背一些知识,而是以自己便于记忆和提取的方式进行学习。
                  4、拥有大格局和整体观
                  大局观指能够全面地、系统地、前瞻性地看问题、思考问题,能够从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人,一般都会站位比较高,能够从高处俯瞰事物,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少,决策的错误就会减少。缺乏大局观的人往往会只抓住眼前或局部一点猛攻,但常常顾此失彼,对于公司和上级的战略意图,他们难于理解,要么简单执行,要么曲解打折扣地执行。
                  自我中心主义、私心、小九九是制约一个人大局观的重要因素,要培养大局观,就要把个人的小我和私心放下,把个人的利益放到一边,视野才会变得开阔,全局观就会提高。大局观决定一个人层次,而决定一个人大局观的是他的志向。
                  5、具有突破常规思考的能力
                  突破常规是指管理者遇到问题时,常常以不寻常的思维方式提出一些意想不到的观点、策略和措施,而且这种思路和办法是有效的、能够切实解决问题。突破常规也是有底线的,就是法律和道德的底线。那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维,而是侥幸心理。
                  突破常规的管理者爱思考、善于总结、不盲从。突破常规是建立在对事物规律和人性本质的深刻洞察之上,它与投机取巧、耍小聪明是有根本差别的。
                  在现实中,拥有这五个能力基本就是一个优秀的管理者了。 
                 
                 网友评论
                关于我们 | 广告服务 | 联系我们 | 友情链接 | 加盟回复 | 网站地图 | 意见反馈 | 利邦公司 | 加入收藏